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疫情中最美的逆行者
  作者:范玉芳  时间:2020-04-30  点击量:   
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2020年春节,当我们走在回家团圆的路上准备欢度佳节时,一场快速传播的新冠肺炎疫却打乱了我们的脚步,封城、抗疫、居家隔离成为了新年的关键词,原本应该祥和欢快的传统节日却到处弥漫着紧张的气氛。国务院、省、市等各级防控指挥部下发的一条比一条严厉的防疫令,新闻播报一天比一天大幅攀升的新增确诊病例人数、新增疑似病例人数触目惊心,时刻提醒着我们抗疫工作形势严峻,打赢这场疫情阻击战成为国家当前最大的政治任务!这,是一场没有硝烟的战争;这,是对国家应急能力的考验;这,是对国人信念的聚焦。

在与新冠病毒的战斗中有这样的一群人,在抗疫的关键时刻他们挺起坚实的臂膀,临危受命、众志成城、义无反顾冲到抗疫第一线,成为最美的逆行者。

为了全面打赢疫情防控阻击战,驻辽某部队医院未雨绸缪,提前准备,对医院进行新冠隔离病区系统改造工作。2月9日,经过该部医院慎重考虑和筛选,基于之前的良好合作和信任,将此项任务交给中铁建大桥局三公司北部方向项目部,以EPC模式进行设计、采购和施工。由于疫情紧急,使用方要求2月11日必须开工,2月25日竣工交付使用,工期仅有15天。北部方向项目经理接到使用方的委托和股份公司北部方向指挥部的通知后,没有丝豪犹豫,表示项目部将以大局为重,克服一切困难,以任务为命令,上下联动迅速行动,以“召之即来,来之能战,战之必胜”的信念,保证按期完成任务。

项目经理第一时间同项目领导班子成员和全体党员召开专题视频会,大家统一思想,坚定了必胜的信念和决心,迅速组建新冠隔离病房改造工程一线突击队。在认真分析了疫情期间人员组织、工期目标安排和物资设备采购协调等面临的困难和问题后,有针对性地安排了施组织设计及防疫应急措施和预案,同时确定了人员分工和时间节点,明确了“安全、快速、优质、经济”的指导思想。

为了最大程度减少人员密接触,项目部以精炼、高效为原则,成立了新冠隔离病房改造工程突击队,首批次人员由项目经理、项目书记兼安全总监、物资设备部部长、工程部技术员组成,立即进场;第二批次人员由项目总工、副总工、工程部部长、安全部部长组成,采用居家办公模式,远程技术支持,如有需要随时进场。

为了加快施工进度、缩减工期,突击队各项工作采用双线或多线模式开展,方案准备、设计审批与上场人员组织、物资设备采购同时进行。2月9日对接会议结束后,项目经理总体协调,总工牵头完成了全部施工方案、设计图纸、安全技术交底、联防联控实施方案、疫情处置应急预案等资料的编制审批工作;项目书记对拟上场人员进行健康审查、政审登记、安全交底及保密教育,做好进场人员的手续准备;物资设备部部长牵头按隔离病区改造工程所需的定制板房、新风呼吸系统等联系比选采购。2月11日,各项准备工作完成达到开工标准要求,通过使用方验收审批后正式进场施工。

在疫情期间项目部能够如此迅速地组织施工人员上场,得益于项目领导有预见性的决策。在国家、省、市发布防控令禁止人员随意跨区流动命令后,为保障年后全面复工用工需求,降低防疫费用中人员隔离一项的开支,项目部要求所属施工队伍对年后计划复工人员提前进行居家隔离,其间按防疫要求采用视频形式定时填报体温测量情况,第一时间掌握满足施工当地隔离14天以上要求的务工人员健康情况,在经过两天的反复确认和核对后,确定了进场人员并进入施工现场施行封闭式管理。

对隔离病区改造工程所使用的各类构件,在材质方面各类指标要求标准高。过程中比选了几家有成套设备资源供应能力的单位,但是经过接触发现采购成本较高,或者不能在限定时间内进场交付。项目部不等不靠,通过更多渠道、更多方式联系合适供应商。功夫不负有心人,几经辗转最终联系上曾为武汉雷神山医院隔离病房供货的同一厂家。经过多轮谈判,最终在采购价格和供货时间上满足了本工程的目标需求,为病区改造工程按期完工提供了有力保障。

两天,分秒必争,在人员和材料设备紧锣密鼓准备的同时,总工带领技术人员对施工组织方案进行了详细编制和优化,根据各项施工中可能存在的风险对联防联控的方案进一步细化。在万籁俱静的凌晨,当大家都已进入梦乡的时候,项目技术团队仍在通过网络视频为某个工序如何更好地衔接认真的讨论着,就是为了使方案中的每一个细节更臻完美,确保各项方案能够一次性报批审核通过,为尽早开工争取宝贵的时间。

可能是上天也在考验中国人的毅力,也在考验着北部方向项目病区改造工程这个项目团队的能力和潜力。在短短15天的施工工期内,竟然先后遭遇一次暴雪和一次雨夹雪恶劣天气的影响,面对如此不利因素,大家没有退缩、没有抱怨,而是以积极乐观的心态迎雪而战、冒雨突击。风声不绝于耳,雨雪拍打在脸上,他们顾不得擦拭,他们知道只有坚定必胜的信念,心无旁骛的埋头苦干,才能触摸最后的终点。

为了降低人员流动风险,施工中他们在工地一待就是一整天,全员按要求佩戴口罩、每天的三次体温测量、三次封闭区间消毒要求雷打不动的认真进行。主管工程师吕春每天提前半小时到达施工现场,为新的一天工作做好各项准备,待工人进场后,测量体温、消毒、班前讲评教育、当日任务交底等工作一丝不苟的认真执行。小伙子每天的饮食也从一日三餐调整成一日两餐,早晨出发时吃上一顿热饭,这就是一天的能量来源,有时就算出门时揣上的面包和鸡蛋往往忙的一天都顾不上吃一口,等晚上倒班回去之后匆匆地吃完饭就抓紧时间编写当天的施工日志和质检资料,忙得很晚了简单洗漱一下赶快休息,就是为了第二天精神饱满的继续战斗。

为了加快进度,在施工期间场地平整铺砖、基础砌筑和板房拼装、室内设备安装分成两条线同步开展。在现场施工作业如火如荼开展的同时,物资设备部田野部长也第一时间入驻到板房制作厂家,每天着工人的施工节奏一起加班,24小时盯紧拼装进展,就是为了进度能快点、再快一点,十多天盯下来,板房终于按时加工完成,但他也由于这段时间休息不好,体重足足掉了三斤。当大家说他辛苦时,他却乐观开朗的笑道:“没关系,刚好我正想减肥呢”

皇天不负苦心人,通过项目积极协调资源,合理安排工序调配各工种作业人员,大家不等不靠,争分夺秒与疫情抗争,与天气赛跑,在克服种种不利条件和重重困难后,最终比预定工期提前2天完成了全部施工任务。施工质量、进度、企业信誉得到使用方高度认可。为表彰项目团队为使用方做出的特殊贡献,特赠送给项目部一面锦旗“军企携手共抗疫,危境逆行显担当”。

喜讯传来,得到股份公司及集团公司各级领导同志的祝贺,夸赞北部方向项目部是一支“拉的上,靠得住、打得赢”的硬骨头团队,股份公司总工程师兼军民融合指挥部书记雷升祥、北部方向指挥部指挥长杨国强等领导纷纷点赞,对三公司及北部方向项目部进行表扬,并号召各参建单位向三公司北部方向项目部学习,用实际行动践行央企社会责任。

寒冬已然过去,春天已经来到。随着国内疫情形势基本稳定,项目全面复工拉开序幕,劳动竞赛方案已定、大干高潮即将掀起,相信北部方向项目团队会再接再厉,狭路相逢勇者胜,在接下来的“攻坚战”中再立新功!

 

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